Gestão familiar

Tenho me deparado muito com o termo gestão familiar, por isso gostaria de deixar com vocês um conceito que acredito bastante, vamos lá.

É Comum a fala de executivos se referindo a empresa familiar de maneira depreciativa, quando, na verdade, o que está em discussão não é o fato da empresa ser familiar, já que a maioria é, mas sim o modelo de gestão adotado por estas empresas, nem sempre uma empresa familiar tem gestão familiar, que é conhecida pela informalidade, relações de parentesco e amizades que interferem no desempenho dos negócios, ou até mesmo a falta de ferramentas de gestão e práticas de mercado.

Geralmente empresas familiares querem ter pessoas confiáveis na gestão dos seus negócios enquanto empresas com o modelo de gestão profissionalizado querem ter processos confiáveis, esta é uma das características que diferenciam a gestão familiar da gestão profissionalizada, portanto empresas familiares que possuem também uma gestão familiar certamente terão dificuldades de se tornarem perenes, mas lembre-se profissionalizar uma empresa familiar não significa a perda de legado e tão pouco o uso de modismo na gestão, a mudança deve ser bem planejada e conduzida com respeito, pois é um processo doloroso que implica em muitas renúncias, por parte dos acionistas e lideranças da empresa.

Pense nisso.